Kulturförderverein Stud e.V.

Weisheit vom toten Pferd

Eine Weisheit der Dakota-Indianer sagt: "Wenn Du entdeckst, daß Du ein totes Pferd reitest, steig ab."

Doch im Leben versuchen wir oft andere Strategien, nach denen wir in dieser Situation handeln:

* Wir besorgen eine stärkere Peitsche.
* Wir wechseln die Reiter.
* Wir sagen: "So haben wir das Pferd doch immer geritten."
* Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren.
* Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet.
* Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde.
* Wir bilden eine Task Force, um das tote Pferd wiederzubeleben.
* Wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen.
* Wir stellen Vergleiche unterschiedlich toter Pferde an.
* Wir ändern die Kriterien, die besagen, ob ein Pferd tot ist.
* Wir kaufen Leute von außerhalb ein, um das tote Pferd zu reiten.
* Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie schneller werden.
* Wir erklären: "Kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht noch reiten könnte."
* Wir machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des Pferdes zu erhöhen.
* Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigere Berater gibt.
* Wir kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen läßt.
* Wir erklären, dass unser Pferd "besser, schneller und billiger" tot ist.
* Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden.
* Wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für Pferde.
* Wir richten einen unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.
* Wir vergrößern den Verantwortungsbereich für tote Pferde.
* Wir erstellen eine Präsentation, in der wir aufzeigen, was das Pferd könnte, wenn es noch leben würde.
* Wir tauschen das tote Pferd gegen eine tote Kuh aus.
* Wir integrieren in einer neuen Abteilung alle toten Pferde um Synergien zu nutzen.
* Wir starten ein Restrukturierungsprogramm, damit ein anderer Bereich das tote Pferd bekommt.
* Wir stellen dem Reiter eine Beförderung in Aussicht.
* Wir ordnen Überstunden für Reiter und Pferd an.
* Wir schließen mit dem Reiter eine Zielvereinbarung über das Reiten toter Pferde.
* Wir organisieren regelmäßige Teamgespräche mit einem externen Supervisor, um die Kommunikation zwischen Reiter und totem Pferd zu verbessern.
* Wir schlagen dem Personalrat vor, Leistungsanreize für tote Pferde einzuführen.
* Wir setzen den Reiter um und schreiben die Stelle verwaltungsintern aus.
* Wir stellen fest, dass die anderen auch tote Pferde reiten und erklären dies zum Normalzustand.
* Wir beauftragen eine renommierte Beratungsfirma mit einem Gutachten, ob es billigere und leistungsfähigere tote Pferde gibt.
* Das Gutachten stellt fest, dass das tote Pferd kein Futter benötigt und empfiehlt, nur noch tote Pferde zu verwenden.
* Wir überarbeiten die Dienstanweisung für das Reiten toter Pferde.
* Wir verklagen das tote Pferd zivilrechtlich auf Schadensersatz wegen Nichterbringung einer zugesicherten Leistung.
* Wir erklären, dass ein totes Pferd von Anfang an unser Ziel war.
* Wir stellen das tote Pferd bei jemand anderem in den Stall und behaupten, es sei seines.
* Wir beschäftigen externe Berater, die erklären, wir müssten Personal entlassen, um das tote Pferd preiswerter zum Traben zu bringen.
* Wir leugnen, jemals ein Pferd besessen zu haben.

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